経営基盤を強化する事は、これから先も会社が継続する力を高め経営環境の変化にも柔軟に対応し5年先も10年先も会社を存続する可能性を高める事になります。 その為には、先ず経営者自身がアップグレードする必要があります。
経営者にアップグレートとは何か？ それは、経営者の考え方をアップグレードする事です。
世の中で起きている事や経営環境や社会環境の変化を冷静に見つめ正しく理解し、正しく判断し、会社の生き残るべき方向性を導き出し、その方向へと進む為に、何を考え、どんか結論を導き出し、そしてどのような決断をし、どんな行動を取るのか？
全ては経営者の考え方により変わります。即ち未来が変わるのです。 会社の大小に関係なく会社を潰したくなければ、経営者は学び続け、経営者としての考え方を磨き続ける事が大切です。 その様な姿勢で経営者として進化し続け成功経営者になりたい経営者の皆様を応援し続けています。
経営基盤を強化し成功したい経営者の勉強会
昨今の経済を取り巻く環境は目まぐるしく変化しています。そのような状況の中で会社を経営する事は台風の荒波の中で海に船で出港する様なものです。1年2年はなんとか乗り切れたかも知れませんが5年10年となると非常に難しいのが現状です。あなたは会社の経営基盤を強化してから進みますか？それともこれまで同様に場当たり的な対応で進み続けますか？
経営者が経営基盤を強くする為にどのように考え何をすれば良いのか？
経営の原理原則も含めて詳しく学んで実践していただきます。
経営者や社長の考えている「考え方」の質が上がれば経営の質も上がります。
学べる内容
1、これが無ければ始まらない。社長の価値観を明確にする。
2、経営者に必要な未来構築テンプレートを作成し未来を計画にする。
3、成功している経営者に共通する３つの条件とは？
4、成功の確率を高める為に必須な４つのステップとは？
5、中小企業のマーケティングはこの１１個のポイントを抑えるだけ！
6、マネジメントに重要な３つのポイントとは？
7、価値と価値観を明確にする事で、物事の見方が変わる。
8、コンセプトメイキングを現実社会に落とし込む
9、リスク先読み経営の威力を知り、実践経営に落とし込む。
10、中小企業の社長に必須の財務戦略の考え方と実践方法。
11、決算書はこう使え！目から鱗の決算書の
受講期間
期間３ヶ月（月に２回） 全６回 （６時間×６回 ３６時間）
それに加えて隔週ごとに２時間程度の相談時間を設けます。 ご興味のある方は下記よりお問い合わせ下さい。